優(yōu)勢分析
1.水上樂園是夏季消暑的好去處。它將娛樂性、趣味性和刺激性融為一體。其游客群體比較廣泛，既有兒童、青年、中年也有老人，全家人都可以集體出動。除了娛樂性極強之外，還將文化融合在其中。
2.水上樂園打破了地域限制。使許多居住在內(nèi)陸的游客在家門口就可以體驗到在湖濱和海濱的感受。此外水上樂園在建造時還引入外來文化，讓游客體驗到不同地方的文化大餐和異域風情。
3.
水上樂園作為新興的主題樂園，本身是獨特的旅游產(chǎn)品和旅游資源。其發(fā)展歷史較短（1985年第一個水上樂園建立），因而其發(fā)展空間大，對游客具有很強的吸引力。
劣勢分析
1.水質的好壞。水上樂園是一種奢侈性的水消費項目，對于游客而言水質的好壞是他們選擇的最主要的因素之一。而水質的保持是一件不僅費時而且費錢的事情。
2.季節(jié)性強、輻射范圍小、以短客為主。其中季節(jié)性強是水上樂園最大的客觀局限因素。由于受季節(jié)限制，水樂園一年的開放時間最多僅有五六個月。在不開放的時候，維護成本很高。如何規(guī)避這個劣勢是水上樂園長久生存的關鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍較小，主要是以本地居民為主。
3.投資回收壓力大，同類可替代競爭對手虎視眈眈。由于季節(jié)性強，每年的營業(yè)時間有限，開業(yè)營收無法填補歇業(yè)的虧損。此外，隨著水上樂園投資的擴大，競爭急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營運需求，必須借助多元品牌文化、控制投資規(guī)模、品牌聯(lián)合促銷、創(chuàng)新營銷運營思路，針對自己的水上樂園主打客戶群，凸顯自身特色，結合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。
4.
水上樂園設備折損率高以及可復制性強。經(jīng)營者每年從春季開始就要進行各種檢修和維護，以保證安全。對于樂園來說，
水上游樂設施的更新是一筆很大的開支，能用的設備盡量做到物盡其用。但是隨著時間的推移，很多曾經(jīng)的新式設備被其他樂園仿制或自身老化陳舊——對于游客來說，陳舊的設備將降低他們的游玩興趣。
機會分析
1.隨著中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展人們收入水平的不斷提高，第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，人們消費觀念的不斷改變。越來越多的人愿意走出家門，花錢旅游和享受。這為水上樂園發(fā)展提供了廣大的消費空間。此外隨著中國旅游市場對國外打開，很多外國人也來中國旅游，他們自然也成為了水上樂園潛在的消費者。
2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及科技的進步為水上樂園提供了巨大的支撐，創(chuàng)新和科技是水上樂園得以存在的保證。高科技與創(chuàng)新的完美結合可以克服水上樂園的缺陷，延長其生命周期。
3.水上樂園作為新興的主題公園，是旅游資源的重要組成部分。它與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園。
威脅分析
1.同行業(yè)的威脅�，F(xiàn)狀表明，近幾年水上樂園投資出現(xiàn)上升趨勢，甚至出現(xiàn)了投資過熱的勢頭。中國最大、亞洲最大的宣傳口號比比皆是，占地面積和投資規(guī)模越來越大。全國上百個水上樂園都在夏天同時營業(yè)去爭奪有限的消費者，競爭壓力之大可想而知。此外水上樂園在硬件方面具有可模仿性，高科技的水上娛樂設施很容易被其他水上樂園仿制走。因而任何一家水上樂園要想在殘酷的競爭環(huán)境下生存下來就必須要加強樂園的軟件建設。
2.可替代產(chǎn)品的威脅。水上樂園作為主題樂園的一種，很容易被其他新興的主題樂園形式取代。此外，室內(nèi)游泳池以及其他水上活動項目，都是水上樂園強有力的競爭對手。
3.安全性威脅。水上樂園作為刺激性很強的一種休閑活動，對安全性要求極高。這是任何一個樂園所不能忽視的重要的問題。之所以將安全性視為水上樂園的威脅，是因為一旦水上樂園在安全上出了問題，很可能造成品牌口碑的大滑坡，甚至直接導致樂園破產(chǎn)。
4.經(jīng)濟蕭條威脅。作為一種旅游產(chǎn)品和旅游資源，其消費彈性指數(shù)高。不可避免地要受到經(jīng)濟狀況的影響。在經(jīng)濟蕭條時，最容易直接受到?jīng)_擊。
