一座水上樂園成功運(yùn)營(yíng)的背后離不開設(shè)計(jì)者的精心設(shè)計(jì)，一個(gè)設(shè)計(jì)精致的樂園會(huì)給游客帶來不一樣的體驗(yàn)感。有句話是這樣說的“顧客就是上帝”，這句話不難明白，意思就是說只要讓游客體驗(yàn)好了才能有盈利的機(jī)會(huì)。相反，如果一家樂園讓游客的體驗(yàn)度發(fā)生印象差的問題又沒有及時(shí)更改的話，那么就只有虧損了。水上樂園如何提升游客們的體驗(yàn)?zāi)�？帶您去領(lǐng)略一番。
水上樂園滑梯
IP創(chuàng)新：
IP是與游客情感連接的重要手段。IP的情感價(jià)值是他的核心價(jià)值，體現(xiàn)在它能聚粉并有效調(diào)動(dòng)所有粉絲的情感。因此，它在主題水上樂園應(yīng)用時(shí)，必然成為相關(guān)游客跟水樂園情感聯(lián)接的重要手段。
科技創(chuàng)新：
利用人臉識(shí)別和指靜脈識(shí)別技術(shù)來解決難題，夏季水樂園人最多的時(shí)候也迎來了我們的旺季，那么在夏天排隊(duì)的問題就是我們的痛點(diǎn)，同時(shí)查找儲(chǔ)物柜、游客的安全、兒童走失都是我們水樂園的痛點(diǎn)。
服務(wù)創(chuàng)新：
水上樂園應(yīng)以游客為本，樹立并貫徹“游客導(dǎo)向”的營(yíng)銷理念。同時(shí)，該理念必須被灌輸至各承租商處，并由其在日常經(jīng)營(yíng)中加以展現(xiàn)。在具體操作上，水上樂園不僅需要將“服務(wù)質(zhì)量要求”以商家義務(wù)的形式中予以明確，但水上樂園管理方有責(zé)任對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行崗前的專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)與考核以及崗內(nèi)的監(jiān)督和管理，從而確保他們所提供的服務(wù)質(zhì)量與樂園方的期望水平相符。
