水樂園行業(yè)目前在國內(nèi)仍處于起步發(fā)展的階段, 短短的幾年時間，大量涌現(xiàn)出的一些行業(yè)規(guī)則、規(guī)范，還需要逐步去修訂和完善。現(xiàn)在國內(nèi)競爭越來越激烈，促使每個水樂園從業(yè)者，去做積極的提升，再加上不斷有國際巨頭品牌進駐，倒逼水樂園不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，那么水上樂園投資的幾點誤區(qū)需要了解。
人工造浪設(shè)備
第一點：分析地域特征
分析該投資地域的氣侯特征是什么樣的，能不能抵達投資者所期盼的盈利目的。有些投資者看中上海、江南這些緯度的地域，算下來有兩個月的運營期。假設(shè)再往北，可能時間更短。往南方，運營期就長一些。這是在前期投資測算時必需思索的問題。然后是地域，人口市場容量怎樣樣，有沒有這樣一個市場支撐著。
第二點：著重定位，避免進入誤區(qū)
投資者不要避免重設(shè)備，輕水質(zhì)。水樂園以水為中心載體，依賴水域空間中止水上文娛，投資者假設(shè)只關(guān)注的是水上游樂設(shè)備，而關(guān)于水處置的重要性認識不到位的話，則有可能呈現(xiàn)旺季水達標，旺季水處置不達標的情況，假如被媒體曝光，被有關(guān)部門處分，則會給水上樂園帶來龐大的不良影響，以致有倒閉的風(fēng)險。
第三點：樂園的管理
大型水上樂園一次性投入比較大，所以樹立期非常重要。不要以為建完之后，做個宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設(shè)備、游泳、救生、水質(zhì)衛(wèi)生等方面，政府有很多與之對口的管理部門，關(guān)于運營管理的懇求也非常高。水樂園同時遭到氣溫、節(jié)假日、暑期運營高峰等要素的影響，運營壓力比較大，因此特別需求專業(yè)團隊的運作和科學(xué)規(guī)范的管理。
