夏季的過去，秋季的到來，水上樂園也開始逐漸的閉園了，為了迎接下一個夏季，在閉園期間，水上樂園需要進(jìn)行哪些維護(hù)，保持下一個夏季的客流量呢，小編帶你來了解一下。
水上樂園
一、品牌維護(hù)
品牌建立是一個長期的過程。在幾個月的封閉期間，微信公眾號等平臺也進(jìn)入了睡眠期。“閑時打品牌，忙時做促銷”可能是水上樂園最實(shí)用的方式。 休閑時間與繁忙時間的比例分為兩個或八個點(diǎn)：忙時，使用八個點(diǎn)，盡量在這段時間內(nèi)快速增加乘客數(shù)量;空閑時，保持兩點(diǎn)，結(jié)合公益，環(huán)保，愛心，行業(yè)知識等，保持曝光度，為下一次開園做準(zhǔn)備。
二、設(shè)備維護(hù)問題
水上樂園關(guān)閉后，如何使設(shè)備在冬季安全，特別是在寒冷地區(qū)北方，應(yīng)該注意這個問題。
水上樂園冬季維護(hù)也是一個專業(yè)項(xiàng)目，如：
1。承力結(jié)構(gòu)：檢查裂紋和彎曲變形，及時清除有安全隱患的物體。
2�；荩簷z查滑梯接口是否平整，滑槽部分是否有裂紋，及時予以修復(fù)，必要時更換;在關(guān)閉期間，必須用塑料布覆蓋滑梯，以防止因光照射引起的開裂，褪色和老化。
3。金屬結(jié)構(gòu)：表面涂裝是否褪色，褪色，脫落，及時補(bǔ)充涂料以防止金屬表面腐蝕。
4。游泳池：停止使用水后，檢查游泳池表面是否缺失，脫落，破裂，及時修復(fù)。
5。過濾系統(tǒng)內(nèi)部和每個設(shè)備的組件：干燥后，將干燥劑放入泵箱并蓋上蓋子。定期檢查泵箱是否每個月都干燥清潔。
6。設(shè)備儲存：清潔和風(fēng)干設(shè)備后，撒上滑石粉，防止水分和異味。
三、人員安置問題
水上樂園里的工人工資也是公司的一大負(fù)擔(dān)，如果現(xiàn)場解散，則需要在第二年的夏季重新招募和培訓(xùn)。新員工還需要整個園區(qū)工作的過渡期。這些都是操作中必須考慮的問題。以下解決方案僅供參考。
1。留下骨干，辭退基層員工，或者只在水上樂園關(guān)閉期間支付基本工資。
2。如果水上樂園開發(fā)企業(yè)有其他游樂園或景點(diǎn)，在水上樂園關(guān)閉期間，人員可以轉(zhuǎn)移到其他游樂園進(jìn)行安置，等到下一個夏季在回歸。
3。對水上樂園管理人員進(jìn)行分類，了解哪些是長效崗位，并將其部署在各個園區(qū)和景區(qū)，培養(yǎng)綜合型人才，吸收各地的優(yōu)勢，從而提高整體運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、場地利用問題
從地理位置來看，大部分水上公園都靠近市區(qū)，交通便利，場地面積具有一定的客流量，并具備開展活動的條件。
例如，建設(shè)卡丁車賽道，CS場地改造，燈光展覽，花卉展覽，節(jié)日活動（如中秋節(jié)謎語），文化表演等，這些轉(zhuǎn)型相對簡單，業(yè)主投入較少，對當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，吸引力不小。
