有成功，既有失��；有標(biāo)桿，就有模仿。
水上樂(lè)園受季節(jié)性因素影響，運(yùn)營(yíng)周期短、運(yùn)營(yíng)成本高、運(yùn)營(yíng)壓力較大。單一以水上公園作為運(yùn)營(yíng)主打的景區(qū)受天氣、雷雨、氣溫的影響則更大。加上前期較高的設(shè)備投入，運(yùn)營(yíng)期間的人工、水處理等管理成本，都是水上樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)難題。這就意味著，想要成功回收投入的成本并盈利，就必須要在建設(shè)前全面考慮個(gè)性化、主體化、綜合化等運(yùn)營(yíng)方向，在同類行業(yè)中脫穎而出，才能長(zhǎng)期的吸引更多游客。
盡管水上樂(lè)園行業(yè)有著此類弊端，隨著水上樂(lè)園行業(yè)的興起，全國(guó)各地大大小小的水上樂(lè)園仍然數(shù)不勝數(shù)。然而回想近年，除去具有全國(guó)性影響力的水上樂(lè)園品牌之外，讓人們感到驚艷的卻沒(méi)有幾個(gè)。
當(dāng)你去過(guò)一家、兩家、幾家之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)，尤其是二三線城市的水上樂(lè)園，就像開(kāi)啟了“影分身”模式一樣：項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)意缺失，簡(jiǎn)單粗暴的復(fù)制，大同小異的游樂(lè)項(xiàng)目.......中國(guó)的水上樂(lè)園那么多，卻幾乎長(zhǎng)成了同一種模樣。遍地雷同在任何行業(yè)中，都幾乎是致命的問(wèn)題，因此，很多兒童水上樂(lè)園設(shè)備也因此閉園或荒廢。
遍地雷同，必將被取代。中國(guó)水上樂(lè)園，尤其是二三線城市的水上樂(lè)園，想要突破“原地踏步”的現(xiàn)狀，必須要意識(shí)到“體驗(yàn)”二字的重要性，避免單純的項(xiàng)目復(fù)制。只有用心制造沉浸式的新鮮感體驗(yàn)，打造娛樂(lè)性綜合性強(qiáng)的旅游目的地，引導(dǎo)二次及多次消費(fèi)，才是運(yùn)營(yíng)的制勝關(guān)鍵。
