在還沒有水上樂園項目的三四線城市，只要主城區(qū)人口在二十萬以上的，都蘊藏著巨大的市場商機。水上樂園開發(fā)商在快速占領市場先機的同時，也要應對后來者的市場競爭與威脅，防
1.投資規(guī)模
每個水上樂園開發(fā)商都應該依據(jù)當?shù)氐氖袌鲂枨髞泶_定園區(qū)的投資規(guī)模，盲目的投資只會造成項目運營困難和資金浪費。依據(jù)一般三四線城市的消費力來推測，
新建水上樂園的總投資宜
控制在300萬(不包地價)以內(nèi)為宜，樂園面積在20畝以內(nèi)為宜，并且配套相應的大型停車場。
2.游樂設備
在三四線城市不建議購買價格昂貴的進口
水上游樂設備，進口設備將大幅度抬升樂園的建造成本，會極大地影響樂園的投資回收期。在三四線城市選擇性價比高的較為先進的國產(chǎn)水上游樂設備，將是最優(yōu)的選擇。
3.樂園門票
城市水上樂園的主要消費動力是家長滿足小孩的玩水需求，也是回頭率相對較高的消費群體。這類消費群體中一家三口或者四口游客人數(shù)占了大部分。在三四線城市，由于整體收入水平
相對一二線城市來說并不會太高，所以一般一家三口的消費控制在300元以內(nèi)，這個消費價格能為大部份游客所接受。成人門票價格在60-80元之間，半票價格30-40元，40-60元的門票價格能
為大部份游客所接受。
4.主題故事
這類型
水上樂園的主題故事講述可以嘗試著占領地域文化的制高點。從歷史文化中選取在當?shù)丶矣鲬魰缘奈幕�，講述一個趣味橫生、跌宕起伏的主題故事，讓游客在游玩的過程中代
入故事的場景體驗感，通過主題故事的場景包裝來增加兒童為主的家庭游客的重游率。
