全年只做一個季度生意、千萬元投資三年實現(xiàn)盈利……在普通人眼里，這些充滿吸金誘惑力的產(chǎn)業(yè)標簽很難與省城的水上樂園產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起。然而，在經(jīng)歷近幾年的膨脹生長，面對著客流分食現(xiàn)狀等一系列問題，部分水上樂園產(chǎn)業(yè)先知先覺的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)由此引發(fā)出諸多后續(xù)思考。全年只做四個月的熱門生意
伴隨著蕭瑟的隆冬寒風，省城諸多水上樂園上空、曾經(jīng)夏日里人氣鼎沸的空氣正逐步歸于凝結(jié)�？諢o一人的造浪池，愜意享受著人工保養(yǎng)，而蜿蜒回轉(zhuǎn)的水滑道，則在厚重棉絮面料包裹下長眠冬歇。在普通人眼中，這是一筆大半年設備都處于酣睡不醒的生意。不過，這并不妨礙項目運營方的好心境。“正如民眾所見，我們的水上游樂項目的確每年只在夏季開放，冬季太過寒冷，加上娛樂項目基本都是室外露天，游玩項目的先天性促成一年中客流淡旺季較為明顯。出現(xiàn)游客井噴的現(xiàn)象，基本在盛夏7月中旬到8月中旬一個月左右。”省城阿酋灣旅游集團董事長楊克好坦言，“很多業(yè)外人士不免好奇時常抱有疑問，常年處在休眠的產(chǎn)業(yè)，有沒有盈利空間？但事實上，水上樂園僅靠夏季一季迸發(fā)出的游客消費能力，就足夠讓景點盈利‘吃上’一年。”
拿出阿酋灣水上樂園2014年最新的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，僅今年7月、8月兩月，該景點客流量總計20萬人次。他告訴記者，當年，這座總投資金額在5000萬元左右的水上娛樂項目，兩年時間就順利實現(xiàn)回本。據(jù)他了解，在2014年以前只要投資涉及該門類產(chǎn)業(yè)，基本回本速度都在3年一個周期內(nèi)。
資本熱錢扎堆玩起水經(jīng)濟
從省外沿線濱海出游到省內(nèi)景區(qū)紛紛“撐起”漂流筏，一獲“水經(jīng)濟”芳心，似乎總能讓項目參與者賺得盆滿缽滿。而作為近兩年已在心中熟稔水上娛樂項目生意經(jīng)的各路熱錢，開始紛紛邁開現(xiàn)實腳步。于是，資本按捺不住躁動心情，一座座樂此不疲爭相競逐的水上樂園拔地而起。
拿目前門票價消費相當?shù)?a href="http://www.116gf.com">水上樂園與大型游樂場相比，前者確實是一筆非常劃算的買賣。據(jù)楊克好介紹，游樂場過山車設備通常比水上項目設備成本支出超4倍以上，同時水上項目景點實際土地利用率遠不如游樂場高，綜合計算下來，一個體量相當、門票價格差不多的水上樂園，如果資本投入8000萬元，那么游樂場造價則在4億元左右。“去年開始，安徽省內(nèi)的水上樂園項目紛紛密集亮相，其實正是資本能量幕后助推的結(jié)果。按照現(xiàn)有布局，可以清楚地看到，基本全省每個地市都有或即將很快擁有一座水上游樂景點，在省城已步入群雄并起的時代。”楊克好表示。而資本鐘情膜拜水上公園項目這片土地的熱情也在今年達到峰值。記者通過查閱相關(guān)記錄發(fā)現(xiàn)，今年7月，一項總投資3億元的非遺園二期水上公園正式落地，
加入省城水上樂園俱樂部。而幾乎與之同步，6月份，蕪湖方特水世界宣布正式營業(yè)，加上桐城活海、蚌埠花鼓燈嘉年華水上世界、六安金領(lǐng)歡樂水世界，以及正在建設的阜陽潁上、皖南等地水上主題公園，全省共計10處。“的確前期較高效的盈利效率，讓各路資本都希望借此從中分食一塊蛋糕。
